历史沿革

宁波遭受建国以来最大的台风袭击，大批危房需要维修。为此，在原五大队即城中大队、城西大队、城东大队、城南大队、江北大队的基础上，市政府组织成立了宁波市房屋修建工程处（即宁波市建设集团股份有限公司前身雏形）。

房屋修建工程处正式挂牌成立，隶属于宁波市建设局。

在“大跃进”时期，城里现有的建筑工人不能适应建设的需要，市政府到市周边各县调集人员充实施工队伍，施工人员扩大到了6000余人。

国家提出了国民经济“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，大批基本建设项目下马，建筑业首当其冲，大部分泥、木、石职工被精简回农村。

成立宁波市房屋修建处。修建处下面有三个队：基建队、修建队和混合队。

成立市建筑联社。房屋修建处一部分人划给房管处，从事公房修理，另一部分人并给建筑联社，与市建设局实行一套班子两块牌子合署办公。建筑联社下辖三个基层单位，原江东基建队改为江东施工队，办公地点在江东演武巷。原江北队改为江北施工队，办公地点在江北区槐树路。原修建队兼并了海曙社成立了城区施工队，原打灶班划归城区施工队。办公地点由县学街127号搬迁到镇明路495号。

建筑联社与建设局分开设置，独立办公。办公地点在原建设局大楼后面。

由于基本建设需要，建筑联社与建材公司、宁建一公司等单位合并组成了宁波市建筑安装工程公司。

经宁波市革命委员会发文撤销宁波市建筑安装工程公司，批准成立宁波市第二建筑工程公司，办公地点在宁波狮子街32号。组织体制为革命委员会，内设政工组、行政办事组和生产指挥组（“三大组”），公司下属四个工程队（第一、第二、第三、第四工程队）、综合加工厂、水泥制品厂和建材门市部，公司隶属于宁波市建设局。

公司迁至自行建造的办公楼毛衙街14号办公。原“三大组”撤销，设置政治处、秘书科、生技科、材料财务科及劳动工资科。

公司生技科内的设计业务划出，单独成立设计室，公司下属综合加工厂改名为机械木材加工厂，增设运输队。

公司取消“革命委员会”组织名称，行政领导称为经理，设置政治处、保卫科、秘书科、生产计划科、材料科、财务科、劳动工资科和设计室。

公司迁至解放桥畔的和义路146号自行建造的大楼内办公。

公司增设技监科、动力设备科。公司隶属于宁波市基本建设委员会。

公司下属单位撤销运输队，新建机械施工队。公司隶属于宁波市城乡建设委员会。

公司在原有科室设置上，先后增加经理室、教育科、经营科。

经浙江省承包公司批准，公司成立省建筑工程承包公司宁波分公司。同年3月1日经市城乡建委批准，公司与市住宅建设公司、浙江大学土木系等十二单位联合建立东南工程建设公司。

公司机构全面调整，设置经理室、总工程师室、政治处、 施工管理处、经营预算处、质量安全监督处、技术装备处、财务核算处、行政事务处。下属单位有四个工程处和材料供应处、民用设计院、机械施工队、水泥制品厂、建筑机械厂（含钢窗厂）、教育培训中心和劳动服务公司。

在上海、绍兴两地分别设立宁建二公司办事处，承接经营业务。

公司将四个工程处的水电安装人员集中，成立水电工程处。

公司将质量安全监督处一分为二，单独设立质量监督处和安全监督处。

公司机构调整为“二室十二处”即总师室、经理室、劳动人事处、施工管理处、经营预算处、财务核算处、材料供应处、质量监督处、安全监督处、技术装备处、宣传教育处、保卫处、行政事务处、秘书处，基层单位14个，即四个工程处、机械施工处、水电安装处、水泥制品厂、钢窗厂、设备管理中心（含建筑机械厂）、材料测试中心、教育培训中心、钢模租赁站、民用设计院和劳动服务公司。

公司所属宁波市建筑物资供应公司成立。

公司撤销第四工程处，土建工程处改为三个。从1989年开始，公司设置总工程师、总会计师和总经济师的职务，以加强经济和技术管理。

公司推行“项目法”施工，撤销第一工程处、第二工程处、第三工程处。成立第一、第二分公司，并分别在分公司设立工程部——施工管理层，工程处——劳务作业层。公司本部的管理机构也作了调整：成立“九部五处”，即施工技术部、经营预算部、财务金融部、机械设备部、劳动工资部、人事教育部、综合管理部、生活服务部、研究发展部、监理部、仲裁处、审计处、保卫处、安全处、质监处。

市城乡建委发文批复同意公司成立宁波市二建房地产开发公司。

公司决定第一、第二分公司内的第一、第二工程部和第一、第二工程处撤销。

公司下属部分单位名称变更：原水电安装处改为设备安装分公司，原机械施工处改名为机械施工分公司，原防水施工队改名为防水保温分公司，设备模具租赁站改名为设备模具租赁分公司。

公司本部机构调整为“一室四部”。经理办公室（下设综合管理处、行政事务处、多种经营管理处）、工程部（下设施工技术处、劳动工资处、经营处、设备管理处）、财务经济管理部（下设财务处、审计处、预决算处）、监理部（下设质量监督处、安全监督处、测试中心）、政治部（下设组织人事处、宣传处、团委、保卫处、纪检监察处）。

公司成立宁波新纪元预应力工程技术开发公司，行政隶属于宁波水泥制品厂领导。

公司投资成立宁波新大地基础工程公司。

公司成立宁二建技术服务部。

公司投资成立宁波市公正工程建设监理公司。

公司与浙东建设公司进行联营，组建成立第五分公司。

宁波二建预拌混凝土有限公司开业，设计年产预拌砼12万立方米。

公司成立第六分公司，由宁波装饰工程公司领导班子兼任该分公司领导。

公司成立宁波市第二建筑公司建设分公司，负责公司及公司以外项目劳务（分包）管理和建筑劳务业务开票。

公司基层单位的第一、第二分公司撤销。同年底设立第一、第二、第三、第四、第七、第八、第九、第十项目分公司和直属项目经理部，承建土建施工业务，为公司内非独立的内部经济核算单位。

公司成立欣达建筑工程分公司，发展装潢、筑炉、防水等多种经营。

公司同意宁波钢窗厂合资建立宁波塑钢门窗有限公司。

经宁波市体改委批准成立宁波市二建职工集体资产持股会。

经宁波市人民政府批准，公司整体改制为股份制企业，定名为宁波市建设集团股份有限公司。

公司成立市政分公司。

公司与镇海第二建筑工程公司达成联营协议，成立宁波市建设集团股份有限公司镇海分公司。

公司本部机构调整为一室一所十一处，即总经理办公室、经营处、生产处、技术处、劳动工资处、财务处、审计决算处、质量监督处、安全监督处、组织人事处（党委办公室）、宣传处、保卫处、医务所。

公司生产结构调整，宁波新大地基础工程公司关闭歇业，并注销工商业执照。

公司投资的宁波建设物业管理有限公司成立。

公司成立再就业服务中心。

因第四分公司经济严重亏损，予以撤销。

因经营业务萎缩，公司撤销新盛贸易发展有限公司。

公司重新组建第四分公司。

公司对所属分公司和直属项目经理部进行适度归并，重新组建八个分公司，即第一、第二、第三、第四、第七、第八、第九、第十分公司。

公司迁入宁波市解放南路202号新建的市建筑大厦第十七层～十九层办公。

公司下属单位工程机械厂筹建宁波市建设集团股份有限公司水电安装分公司。

宁波二建房地产开发公司因严重亏损，无力偿还到期债务，向宁波市中级人民法院申请破产还债，宁波市中级人民法院于8月7日作出裁定，宣告二建房地产公司破产还债。

公司投资组建钢结构分公司。

公司成立昆山分公司。

公司对原下属的公正工程建设监理公司和建设物业有限公司改制实施方案批复，同意这两家公司与集团公司脱钩，改制为独立经营的股份制企业。同时对新世纪装饰公司改革方案进行批复，同意歇业关闭。

公司同意新纪元预应力公司改制方案，2001年11月15日改制为有限公司。

公司同意宁波钢窗厂改制方案。2002年3月8日宁波钢窗厂和居乐塑钢门窗有限公司歇业，重新成立家缘门窗有限公司。

宁波市新纪元预应力技术开发公司更名为宁波市新纪元预应力工程有限公司。

公司本部机构调整为：保留总经理办公室、经营处、生产处、审计决算处、财务处、保卫处、医务所（行政隶属总经理办公室），组建人力资源处（由组织人事处部分职能和劳动工资处职能合并）、质量安全监督处（由原质量监督处和安全监督处职能合并）、总工程师办公室（由原技术处和贯标办职能合并）、政治处（与工会合署办公，并含原宣传处和党委办公室职能、以及组织人事处部分职能）。

公司决定原二建材料供应公司并入二建物资供应公司，原水泥制品厂钢筋车间与欣达分公司的机务队合并，成立预制构件制作中心。

二建持股会向公司职工出让了64160500股股份，至此二建持股会完成历史使命，予以终止。

在原有新世纪装饰公司（已歇业关闭）的职工基础上，重新成立万升装饰有限公司。

公司下属设备模具租赁分公司管理的大型机械租赁业务划出，改名为周转材料租赁分公司，大型机械租赁由公司新成立的设备租赁中心承担。

公司成立舟山分公司。同日成立经济技术开发区分公司。

宁波市二建预拌混凝土有限公司更名为宁波市建设预拌混凝土有限公司。同时，宁波市二建物资供应公司更名为宁波市建设贸易有限公司。

公司成立慈溪分公司。

公司下属的装饰分公司，改制为宁波市海拓建筑装饰工程有限公司。

公司同意宁波电工绝缘材料公司歇业。

宁波装饰公司改制为宁波装饰工程有限公司，原第六分公司与防水保温分公司撤销。

公司材料测试中心改制为宁波市建设检测有限公司。

撤销欣达分公司。

公司同意对宁波水泥制品厂注销。

撤销了公司下属的建设分公司。

公司原第四分公司更名为第五分公司。

公司对本部机构进行了撤并。撤消了生产处和质量安全处，建立工程部；撤销财务处和审计决算处，建立财务审计部；撤销政治处和保卫处，建立党群工作部，人力资源处改名为人力资源部，经营处改名为市场部；保留总经理办公室与总工程师办公室。

公司成立机械制造分公司，主营建筑工程机械。同时注销宁波市工程机械厂。

公司本部成立发展部。

公司启用新的企业形象视觉识别系统，对企业标志、标准字体、标准色彩等基本要素和办公用品、事务用品、服饰、车体外观、宣传礼品、施工现场、标识符等应用进行了统一的规范，并在全公司予以推行。

公司注销宁波市二建物资供应公司。

公司注销宁波市二建安装设备物资供应站。

公司成立第六分公司，经营工业与民用建筑工程的施工安装，办公地点在解放南路202号17楼。

公司成立内部造价咨询事务所，尝试预结算工作专业化的道路。

浙江建兴投资股份有限公司创立。

为加强海外工程的管理，公司设立海外事业部，该事业部行使分公司职能，同时撤销发展部。

公司开创了对外援建与海外持续施工的历程，先后承接了瓦努阿图、贝宁、密克罗尼西亚的中国对外援建工程，在新加坡、尼日利亚等国先后中标建设工程，涉足海外市场。

公司成立装饰分公司，主要从事室内外装饰装潢业务。

公司将海外事业部更名为海外分公司。

公司成立苏州分公司，管理上归口昆山分公司统一负责。

公司成立建业起重设备安装有限公司，主要承接施工中大型起重设备的安装与拆卸。

公司设立新加坡分公司，取得了新加坡建设局A2级施工资质。并在同年9月中标承接了新加坡政府组屋工程项目，由此揭开了公司独立走向海外承包市场的篇章。

公司设立成都分公司，以开拓公司在四川的建筑施工业务。

因经营困难，公司决定撤销苏州分公司和昆山分公司。

公司成立企业技术中心，以提升企业研发创新能力，同年12月20日被批准为市级企业技术中心。2013年升级为省级企业技术中心。

公司成立宁波市建设建筑劳务有限公司，从事公司内部工程劳务分包事务。

公司成立苏杭分公司，以开拓苏杭一带的建筑市场。

公司本部新设立合约部和企划部，合约部负责工程合同的签约与管理，企划部负责企业形象的推广与管理。

公司投资组建宁波市建兴市政园林有限公司